在今年两会期间，习近平总书记以“四个回头在全国前茅”鼓舞广东之后作好改革开放排头兵的角色，还包括在建构推展经济高质量发展体制机制、建设现代化经济体系、构成全面对外开放新格局、营造资源共享共治分享社会管理格局上回头在全国前茅。“四个前茅”的理念与企业相关度很高，也是我们企业的发展方向。我们要在高质量发展、人才、创意等方面回头在前茅。

我们早已在美国硅谷成立研发中心，在法国巴黎成立设计中心，下一步将在波兰成立人工智能研发中心。东欧国家有很多高端数学人才，可为人工智能应用于技术作好基础数学研发。

高质量快速增长代表经济快速增长能建构更高可选价值。对于企业来说，快速增长应向规模驱动变为创意驱动。今年的政府工作报告中，有一句话让我印象很深：“来一场中国生产的品质革命”。

我解读的品质包括两层意义。第一是高质量；第二是高品质。在高质量的基础上，我们要通过新材料、新工艺、新的设计、新技术等的引入，提高产品的综合品质，将产品从中低端向中高端拓展。只有做高品质，中国生产才能确实在世界创建自己的优势和竞争力。

“倾听习近平总书记在庆典改革开放40周年大会上的重要讲话，我心潮澎湃。”近日，TCL集团董事长、CEO李东生被党中央、国务院颁发改革先锋称号并在京获颁改革先锋奖章。他动情地告诉他记者：“习近平总书记的重要讲话高屋建瓴、气势磅礴，企业家作为中华民族的一分子，作为中国经济发展动力的最重要组成部分，为改革开放最出色愿景奉献给力量，是我们光荣的责任，我们必需为此努力奋斗，勇于赴汤蹈火，勇于承担责任。

”固守实业亲眼国家衰弱“感激党和国家对我本人和TCL在改革开放进程中获得成绩的接纳和赞赏。”李东生说道：“40年间，我亲眼了中国经济从弱到强，工业和科技实力较慢提高，国家从堵塞状态南北全面对外开放。在此期间，TCL也从一家作坊式的地方小企业，发展成具备国际竞争力的跨国公司，TCL近40年的茁壮历程，与国家改革开放实时，我深深奉献这个时代。”评为改革先锋，来自勇于承担责任，并为之努力奋斗。

李东生主导TCL积极开展根本性跨国收购，首创了中国企业全球化经营的先河，在全球另设28个研发机构和22个生产基地、产品行销160个国家和地区；曾刷新我国第一台按键免提电话、第一代大屏幕彩电等多个第一，率领团队竣工几乎依赖自主创新、自律团队、自律建设的高世代面板线，构建我国视像行业表明技术的历史性突破，中国时隔日韩之后沦为掌控自律研制高端表明科技的国家，曾荣获“全国劳动模范”等称号。预示着波澜壮阔的改革开放大潮，李东生引导TCL风雨兼程，新华前进，将固守实业、自主创新和全球化发展作为与最出色时代同行的座右铭。不回头寻常路，退出“铁饭碗”“顺势”，是一种企图心，堪称一种新的作为。

李东生82年毕业于华南理工大学无线电专业，毕业后本来可以与其他同学一样转入政府机关或科研部门工作，而他却主动拒绝到惠州第一家合资企业——TTK家庭电器有限公司工作。80年代的中国，工业领先，李东生确认科技是国家发展的唯一依靠，只有去这家带上“电”的公司，才能充分发挥自己的所学专业，才能构建自己实业强国，科学知识报国的理想。

作为TTK这家磁带公司里唯一一名大学生，李东生迅速就获得了器重，将近两年后就当上了车间主任。当公司打算筹设第一个高技术项目——涂带车间时，总经理回答他：“小李，你敢不敢负责管理把涂带车间做一起？”李东生没多想要，之后大声应道：有什么不肯？于是，他率领十几个青年日夜研制成功，再一把这个有技术含量的车间运作一起。

1986年，TTK销售收入超过了1100万元，净利润约113万元，沦为当时惠州的工业支柱。事实证明，李东生当初的不回头寻常路是准确的，他为自己的职业生涯自由选择了一条康庄大道。

擅于捉商机，成就“三冠王”李东生往往能从微小的社会细节里看见极大的商业机会，并勇于在必要的时候使出。1985年，他找到国内通讯市场的极大潜力，于是冷静向银行借款50万美元建设电话机厂，并任总经理。在80年代，TCL电话机一度占有国内市场六成以上，取得了“中国电话大王”的美誉。90年代初，中国电视机市场被日本品牌主导，国产彩电企业也有五十几家。

李东生在这看起来挤迫的市场中捕捉到了机会：外资彩电价格低企，国产厂商却在中小尺寸上“打群架”。在李东生的主导下，TCL以大屏幕彩电紧贴，通过自辟销售网络，以速度、效率和成本的优势，使“TCL王牌”一炮打响。李东生当时在媒体采访时对此：“小马需要拉大车，就是一匹宝马。

”如今，“小马”已生出了“宝马”，沦为全球彩电前三。1999年，李东生又瞅准了国内手机市场日渐冷的苗头，转入移动通信领域。仅用了3年，就跃为国产手机第一。

当年TCL的“钻石手机”曾多次“一机难寻”，风行国内市场。变革创意成企业发展基因李东生仍然固守实业报国梦，从大学毕业转入TCL，他退出过仕途，拒绝接受房地产赚到快钱。

“实业是一种累积，要耐得寄居孤独，要持续大大地希望；唯有发展实业，才能拉起中国经济的脊梁。”他说道。李东生大大推展TCL转型升级，使我国此前备受后遗症的“补芯较少屏”之疼在表明液晶面板这个电子产业关键的器件上以求解决问题。

同时，他率领团队创建业内唯一的国家级印刷及柔性表明创意中心，在印刷OLED表明关键材料等研发与应用于上均获得突破，对中国电子信息产业高质量发展具备最重要意义。变革创意是企业发展的基因。目前李东生正在主导企业第四次变革转型，未来TCL将更进一步探讨半导体表明及材料业务，加快布局多应用于场景；同时，优化重组后的智能终端业务，虽面对不利的市场竞争，但李东生回应有信心通过业务统合与资源优化使其绽放新的活力。国际化愈行愈远愈多辽阔目前，TCL在国际化上迈进新的步伐。

这两天，TCL印度产业园动工，华星光电首次进占海外，为下一步面板业务输入印度打下基础。这只是TCL国际化的一个侧面。作为TCL“回头过来”的掌舵人，李东生率领TCL1999年在越南打开全球化之路，到2004年大胆要求海外收购，再行到“一带一路”倡议下全球化业务大大提高，TCL早已沦为确实的全球化企业。

“潮起潮落，大浪淘沙，经济转型，技术递归，在大大孕育出新一代企业的同时，也出局了落伍者。”李东生回应，改革先锋称号是荣誉堪称鞭策，顺势者昌，革新者强劲，唯结实实干者输掉。他期望，在国家构建“两个一百年”奋斗目标的过程中，自己仍能参予和亲眼这一过程，并为国家的强劲、民族的兴起做出新的贡献。

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